企业动态|郑州精铖电力设备有限公司2019年度年中工作会议

会议共分为三部分进行了组织实施。在7月18日的会议中，总经理马德平全面总结了公司上半年工作情况。

马总指出，公司上半年工作坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕年初制定的2019年工作思路及规划，着力做好架构重塑、转型升级、制度建设、深化改革、加强党建各项工作，取得了好于预期、好于同期的经营结果。

会上，公司各省区经理、大区经理及部门负责人依次对2019年上半年工作完成情况与下半年工作计划进行了汇报。

随后，副总经理陈双强、副总经理张亚飞、副总经理郑凯、研发总监陶军泽分别汇报了2019年上半年工作完成情况，并就下半年各自分管区域工作进行了部署。

最后，总经理马德平作了总结讲话。马总强调，2019年是公司改革的关键一年，是公司转型的起始元年，做好下半年的工作，公司必须围绕狠抓落实、加强监督、转变作风、统一标准、人才培养、降本增效几个方面狠下功夫，确保年度经营指标的完成，实现行业领先。

19日，会议主要围绕培训展开。公司邀请卓越团队管理专家、国家一级职业指导师（副教授级）张国银做现场讲授。

张国银老师围绕“角色认知、有效沟通、团队领导”三个方面对参会人员展开了授课培训。培训以小组积分赛形式进行，授课内容深入浅出、生动有趣，过程互动频频、高潮迭起，使全体参会人员对各自的管理身份认知与团队有效沟通有了更加深入的理解。

最后，总经理马德平为积分最高的获胜小组颁奖并合影。

随后，电子通信事业部经理陶志豪围绕公司自主研发产品、钟海深围绕智能库房建设进行了产品知识培训；北京康高特科技有限公司经理谷佳轩对总代产品进行了培训。

培训在全体人员的互动交流中圆满结束。

20日，全体参会人员以攀爬云台山为拓展活动，进一步激发了全员坚持不懈、勇于攀登的精神。

最后，为期三天的会议在全体合影中圆满落幕。

此次年中工作会议，贯穿了求真务实的精神，进一步激发了“企兴我荣，企衰我耻”的团队精神，为各单位下半年工作的开展注入了新动力，为实现公司年度目标奠定了基础。

作者：精铖电力

编辑：孙京京